Servicii de consultanță privind controlul managerial intern pentru Compania Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere în vederea îmbunătățirii sistemului de control intern pentru procesul de achiziții publice. Principalele activități la care ININ a contribuit au fost:
- Definirea abordării metodologice, în special evaluarea și îmbunătățire în ce privește activitățile de control, performanță și componentele managementul riscului din sistemul de control intern aferent procesului de achiziții;
- Coordonarea / realizarea / moderarea analizei de birou, ateliere de lucru, interviuri;
- Colectarea și analizarea datelor cantitative și calitative referitor la aria de responsabilitate;
- Redactarea constatărilor, concluziilor și recomandărilor în legătură cu domeniul de responsabilitate;
Rezultatele proiectului
Evaluarea situației actuale a sistemului de control intern la nivelul Companiei Naționale pentru Administrarea Infrastructurii Rutiere și propuneri pentru îmbunătățirea procedurilor și a sistemului de control intern al achizițiilor publice.
